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High Potential Lehrgänge – Leadership entwickeln

Führungskräfteentwicklung in Form von Lehrgängen, Einzeltrainings, Coaching und Projektbegleitung – abgeleitet von reflektierten Personalstrategien und Führungsleitbildern

Beispielhafte Modulabfolge:

Rolle der Führungskraft: Grundlagen – Standortbestimung – persönliche Skills – Führungspsychologie – Führungskonflikte
Menschen führen: Kommunikation – Zielvereinbarungen – Gesprächsführung – Feedback – Kritik – MA-Coaching – Motivation – Diversität und Ethik
Effizienz und Arbeitsorganisation: Selbstmanagement – Arbeitsorganisation – Agile Methoden – Problemlösungen – Entscheidungsfindung – Systemisch-vernetztes Denken – Präsentationstechnik
Teams bilden: Gestalten effektiver Teams – Gruppendynamik – Teamorganisation –– Zielorientierung – Kooperation
Integration und Transformation: Organisationsentwicklung – Change-Management – Integration von Führung in die Organisation – Projektbegleitung – Fallbearbeitung komplexer Führungsaufgaben – persönliches Führungsmodell – Führungsleitbild der Organisation

Einige der Module werden in alternativen Trainingsformaten abgewickelt (Outdoor-Erlebnislernen, Segeln, Bogenschießen…)

High-Potential-Lehrgänge werden immer inhaltlich maßgeschneidert.

2. Teambildung

Vom Lösen akuter Probleme und Konflikte zur regelmäßigen Begleitung (z.B. jährlicher Teamtag)

Themen-Beispiele: Ziele formulieren – Arbeitsweisen reformieren – Konflikte bearbeiten – Rollen erneuern – heiße Eisen und Tabus ansprechen – Effektivität erhöhen – Prozesse und Strukturen anpassen – neue Methoden erlernen – Innovation und Kreativität – Team Quality Time out – New Work – Agilität – virtuelle Teamarbeit – laterale Teams

Dem Thema angemessen empfehlen wir Teamtrainings auch in alternativen Settings abzuhalten (Outdoor Trainings, alternative Lernformen, siehe auch à Sail-Team-Leadership)

3. Executive Coaching

Aufbauende Führungsentwicklung – Begleitung erfahrener Executives

Die Formate werden kürzer und situativer – in der reinen Form Einzel-Coaching. In der Organisation werden kleine Gruppen erfahrener Führungskräfte gebildet und ein situativer Themen-Fahrplan entwickelt.

Beispielhafte Themen: Führungs-Mindset – persönliche Leistungsfähigkeit – persönliche Ziele/Entfremdung – Paradoxien im Management – Generationen-Management – Konfliktlösung – Agiles Mindset – neue Methoden mit der Organisation verknüpfen – Change-Management – Performance Teams bilden – Stellschrauben der Organisation – Menschenkenntnis vertiefen – Menschen zu Leistung führen – Burn-Out Prävention – Verkaufs- und Kundenstrategien – Kennzahlen und Ziele managen – Strategieentwicklung

Im Einzelcoaching stehe ich als Sparringspartner für akute Problemstellungen aller Art zur Verfügung. Dies findet i.d.R. im vertraulichen Rahmen statt, Online Coaching ist bspw. eine flexible Variante.

In Kleingruppen werden kleine Austauschrunden gebildet, vom Tagesalltag abgeschottet.

Eine äußerst intensive und attraktive Form sind Segeltörns für Führungskräfte (siehe à Sail-Team-Leadership)